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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： 7KqRB#c  
{s&{^| ?  
①    大批量的生产方式； Z'KN  j)  
NV3T5UG  
②    多品种少量的生产方式； IR-dOHaX  
Vz u!8(  
③    柔性生产方式。 8 -=L6Oc  
B`N^/R!2  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 !H_|pZ3oY  
_vuZ5Fs  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） uLkH#2x  
 _G^|L2'C  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 t3OLo`!  
^-2S <!  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） D=<4_]  
 2CntQQ /S  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 O0% {n_  
uy-=  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） S4MPT%  
 S>MV_ `')D  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 ?23TcX"acy  
R%BBaG  
目视管理的三个阶段如下表所示： Np04rZ  
yz|p8"t2  

图１４－１　目视管理的三个阶段 D'&[f{gW  
类别 RW6z8>Ti  
适用生产方式 >n?qe*q(  
特点 Aw.:`zC  
缺点 :l\VC&@  
手法 ^wn^0 m;  
第一阶段 5pF]WMV  
少品种大批量（固定型自动化）。 -|&HkG.B|x  
7e#X$8si  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） <9 @P+   
|@q{K%  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 MD9I!RgAIS  
LOx7#;sxk`  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 coE=3 $|  
L}b<~Qb  
第二阶段 XMKrwm  
多品种少量（灵活型自动化）。 %^@zYf  
gpQ+nY+  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 b>IIa&#P  
9Z :Y;e+$T  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 7V:X>  
`/]Nz<eF  
活用视觉、听觉复杂型。 *|FS*%  
 ,L{H)a  
第三阶段 zvHXQPt/  
变种变量（柔性自动化）。 _QAz{z}W  
4 m_t3  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 StTc|d-M  
'G|aC4!  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 JQV(G |  
a t\9[a^  
五官活用复杂型。 ,hp,1!l  
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