笑看今朝

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华聚能源南屯电厂按照“制度标准精，考核条款细”的建章立制原则，创造性地启用“辅助监督考核四项体系”，努力维护各项规章制度的严肃性，实现“以法治厂”。 D=_Y6
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启用突出“逐级追究”的“连责考核体系”。该电厂严格小指标竞赛制度，坚持每月从安全考核、奖惩兑现、运行班小指标竞赛、设备运行和6S检查等五方面11项进行全面考核，连挂细纠，奖惩兑现，确保各项制度落实到位、执行到位、考核到位；《安全管理考核办法》明确规定，值班人员发现“三违”与当班安监员挂钩。安监员发现“三违”与当天值班人员挂钩。增强了反“三违”查“隐患”的积极性，形成了强大的安全防线。2013年以来，“三违”人员同期比下降16%。 YX&.p^9d  
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启用突出“创新管理”的“人性化考核体系”。该电厂《员工绩效考核实施意见》中，坚持将管理人员抓“三违”情况、出勤情况和员工大风、雷雨等特殊天气到厂情况作为绩效考核的主要内容。并对“敢管事、能管事、会管事、管成事”的管理人员，物质上给予奖励，收入上给予倾斜，并作为业绩考评的主要依据；《“三违”人员考核的办法》规定对违章人员扣罚翻番，半年内无再次违章，退回罚款，增强了员工遵章守纪的自觉性，推进了职工安全理念的转变，有效控制了“人”的不安全行为。 cK\{:MdK  
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启用突出“岗位责任制落实”的“制度执行监督体系”。该电厂将考核条款落实到部门、班组和个人，严监督、细考核。新编《管理人员下现场考核制度》和《设备点检制度》，进一步明确细化了巡检路线，增加了巡检频次和巡检岗点，提升了巡检质量；2013年，结合安全质量标准化建设，开展安全竞赛，对各车间安全管理绩效考核，重奖重罚，拉开收入差距，提升抓安全的责任心。 I>R?\\TK  
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启用突出“员工主人翁意识”的“职工监督意见征集体系”。该电厂通过职代会、民主生活会、班组长会议和合理化建议等途径，征求员工对该考核而未考核项目、管理人员为履职尽责和制度运行不完善的意见、建议。2013年以来，共征集采纳员工群众在制度运行方面的合理化建议17条，真正实现管理工作重心前移，考核重心后移。（马艳红） dyLGz g 5  
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