中国人-美国人 0 DiJl;
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 >[q^;`3
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参加人数:4人, 其余是观众。 !V]'Pwqxh
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学员练习时间:每人8分钟 _a4U N
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工具 S+'*] 0
1. 朗诵材料(见附件) 2(+! ]
2. 两张桌子 d%/3\o@
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讲师向各学员说明: fZ[N)cM
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 24JJD8"
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 10F-J#E\
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. ]f=!
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共同讨论 Dq|xz
论题可以是 !Io5p
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 'zY``sa?c
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 VT0gF6LYQ
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参考 w)/<aA^
这一游戏可用在
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文化差异与交流技巧上 'j7@GHi0Q
整个练习需时15 - 20分钟左右 JqXEvH**`=
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经理与管理 M _R .V
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 IJ pv|yK8
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| 行为 2/(` {|?Eg
FutSp/ndA
| 解释 :MPn*$e
C2hnC`5!
| 美国人: /63+a@XN.
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” $mi~?
[/font] | 美国人: X
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中国人: TIGl+Kv
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| 我请他参与。 s"AMT
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 KiQc[kL.
T5[Zn^U+W
| 中国人: KcfHWQ>Jh
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” k9')8lR{&
[/font] | 美国人: yuqqdH
| 他拒绝承担责任。 nF\w]k
,D.Ar b"
| ~H#yHd
| ^3,_V _+
| 中国人: XD%
I |Z
| 我请他指示。 @E)EKe>K]K
w7ILKMP~
| 美国人: oMOh1
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” ~TYCV_41>
[/font] | 美国人: D,H
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| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 @6I6cPl
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| <*8r8
| +q#@\g
| 中国人: xw4j+*4U's
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 e=]2Zq
+ V\N/s
| 中国人: z_,=CT^}A:
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” X"*(1
[/font] | 美国人: &M@M7@y
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 ^24k'F`4|
~\5k%,AHH
| 美国人: !DAlmHj
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” EVoY$T
[/font] | 美国人: %[tTvF_
中国人: 4K`k}MF
| 我提出了一个约定。 {?jAbtr
ibv@S?^
这就是他给我的命令,15天。 ZQ#8r3G$
W0?d:2$Sr
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. 7p/G<@
K?*GfZm
| 美国人: +qnl1F+0A
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” /Wt\ZP9,a
[/font] | 美国人:
%xv&b?)CM
| 我想确认他完成了约定的事。 rR 1Ngwf
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| 中国人: "bEKK/
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” zBlQ
[/font] | 中国人:
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| 他在要报告呢。 uI[wRnpE
X~hR60$i
(双方都确认了报告没有完成。) N&r7oN5-@u
g)RM"tSw
| 美国人: xKDk!rmuWV
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” qS^.I1!
[/font] | 美国人: ?g
K$.;N
| 我一定要教他完成约定的事。 Zfv-e$Pz9P
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| m\FI
| f)l0*d|
| 中国人: qrxR??3mk
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 iuc25(x
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| 中国人辞职了。 "xye"E%:O
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| 美国人很吃惊。 Ag<^j?&
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| f50rMW
| 中国人: @} _#]
| 我不能替这样的人工作。 Q4X.s
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