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2013-04-07

沟通激励名言

\E P'vb  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定  L(ZFY  
uViM >Y  
    一、智者会听 l%^"gj>o  
x:F\ e  
    1、会说话的人,必也懂得听话 KpHR)&sf  
9?:`W@$K  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 H@wbg_   
p P>KLIll  
    二、晕轮效应 dpvl f$R  
F QAaz  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 xy8r5|  
Ua'ZQM*}EH  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 7`@d~)3gZ  
`&0K"-$  
    三、不沟也可以通 :%-L9,ab  
&NsW/a8sJ  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 q.Sz#jtL  
: P&0rf  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 1{t(VJ<uv  
d6jPi'J[)  
    四、态定决定一切 R /5\\fs  
V6!K("  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 :T$)@t{'  
"z^ 4x@B  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 zh:YY@"  
m9Eg&4>X  
    五、嘴和心还有一段距离 Y ^ucT  
e2_YlaO  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 TUM?1%  
J+q^dq-W~  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到  @UyZb  
(;,NP0B  
    六、影响 #-#?u&a  
#!F eo5xN  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 H!9QG A  
%&R(E|*1  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 I_st4BDe  
).HGDi)W  
    七、纠正 R!7>4jlz  
e)g8923  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 svBLy Ml  
s)c! 11u  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 5}SM*hD/  
2Q~cDV:  
    八、赞赏 E~*>~kj  
!#k.c  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 ORRu1P  
6 DOi|l  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 FMups9t  
3uoHI$\A  
    九、激将法 >DWNG y  
Ema?)y}Ld5  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 ($|W3&0K+  
6&5tp2A^  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 Ber2ATf  
gx5N rtF  
   十、理直气和 'kJ?.&  
@d:KdqMmK  
    1、事情总是可以解决的 9:Ov0u}{W  
X&+5$tla  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 nWiLcQa  
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    十一、易位 7U3U2i|\  
VvY!H~^  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 *TOD>XNF  
k1E'S( N_  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 hF/S yykq  
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来源:成功励志频道


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